Change Management

OTRS ITSM unterstützt Sie bei der Planung, Bewertung und Umsetzung von Changes. Mit dem Einsatz ITIL-kompatibler Methoden und Verfahren zur Minimierung der durch Changes hervorgerufenen Störungen und Probleme, stellen Sie so ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Notwendigkeit und den unerwünschten Auswirkungen des Changes auf die Qualität der Geschäftprozesse sicher.

Feature

Beschreibung

Change Management Support

  • Bereitstellung von Change Templates und Leitlinien zu deren Durchführung
  • Verwaltung ITIL-kompatibler Rollen- und Gruppen-Definitionen zur Autorisierung und Durchführung von Changes
  • Management von Status, Kondtionen und logischen Beziehungen zwischen Changes, Work Orders, Tickets, Services, Configuration Items und Wissensdatenbank-Einträgen
  • Tracking laufender und Review abgeschlossener Changes und Work Orders
  • Unterstützung des Change Advisory Boards (CAB)

RFC-Erfassung und Review

  • Erstellung von Tickets des Typs Request for Change (RFC)
  • Verknüpfung von RFCs mit CIs, Services, FAQ-Artikeln oder anderen Tickets
  • Prozessübergreifender Zugriff auf IT-Infrastruktur-Daten in der CMDB/CMS
  • Zuweisung weiterer Kategoriemerkmale über zusätzliche Felder
  • Kategorisierung von Changes und Priorisierung auf Basis definierter Regeln
  • Beschreibung der Inhalte und Ziele von Changes

Bewertung von Change-Vorschlägen

  • Bewertung von RFC's hinsichtlich der Risiken, Auswirkungen und Erfolgschancen
  • Direktes Herausfiltern von unzureichend beschriebenen RFC's

Bewertung und Implementierung von Notfall-Changes

  • Unterstützung einer schnellstmöglicher Bewertung, Freigabe und Implementierung von Notfall Changes
  • Bereitstellung von Templates zur schnellen Ausführung
  • Einrichtung und Verwaltung von Berechtigungsstrukturen zur Genehmigung von Notfall-Changes
  • Erfassung von Work Orders sowie ihrer logischen Beziehungen untereinander
  • Bereitstellung von Definition von Status, Abläufen und logischen Beziehungen zwischen Changes und Work Orders

Change-Bewertung

  • Einrichtung und Verwaltung von Berechtigungsstrukturen für Change Builder, Change Manager und CAB Mitglieder 
  • Unterstützung von Impact-Analysen
  • Direkte Freigabe im Change Management für Standard-Changes
  • Einbindung des Change Advisory Boards (CAB) bei der Bewertung von Major Changes

Change-Planung und Freigabe der Build-Phase

  • Erstellung von Changes und Work Orders inklusiver der dafür vorgesehenen Zeiten
  • Grafische Übersicht des Changes und seiner zugeordneten Work Orders
  • Definitionen von Berechtigung zur Autorisierung der Change Planung
  • Unterstützung der Bewertung des Projektplans und der resultierenden Work Orders
  • Unterstützung von Statuswechseln des Changes bei Erfüllung vorab definierter Konditionen
  • Integrierter Change Schedule

Freigabe der Change-Deployment-Phase

  • Review aller erforderlichen Change Komponenten auf Vollständigkeit, Plausibilität und Risiken
  • Freigabe von Changes

Implementierung von Changes

  • Unterstützung paralleler Work Orders
  • Erfassung der tatsächlichen Zeiten für die Durchführung von Work Orders

Post Implementation Review und Change-Abschluss

  • Status-Reports zu Changes and Work Orders
  • Unterstützung des Post Implementation Reviews (PIR) zur Bewertung des Ablaufs und des Erfolgs implementierter Changes
  • Prozessübergreifender Zugriff auf die Wissensdatenbank zur Dokumentation von Erfahrungen

Audits

  • Revisionssichere Historie von Changes und Work Orders
  • Integrierte Zeiterfassung zur Dokumentation von geplanter versus tatsächlicher Zeiten
 

ITSM Best Practices